Bij BPV wil de organisatie ‘’van goed naar beter’’, deze ambitie klonk voor ons al vanaf de eerste kennismaking als muziek in de oren. Met de AIR methodiek hebben we de afgelopen maanden een boost kunnen geven aan het ‘’van goed naar beter’’ proces. We namen individuele AIR assessments af en ook hebben 5 teams het AIR teamassessment doorlopen, de kracht van fase A (aandacht). Inmiddels is er een top 5 verbeterpunten bepaald door alle medewerkers; van, voor en door. AIR heeft BPV inzicht gegeven in de verschillende elementen binnen de organisatie. Nu wordt er in samengestelde teams per challenge daadwerkelijk richting gegeven aan de toekomst van BPV. Zo bereid je een organisatie dus voor op weersomstandigheden die kunnen veranderen in de toekomst.