AIR methode
Vooruitstrevend, laagdrempelig, verbindend
Toekomstbestendig door scherpe en objectieve inzichten
Om aantrekkelijk te blijven als organisatie is het cruciaal om helderheid te hebben over je toekomstvisie, gewenste identiteit en strategische doelen. Weet je welke medewerkers je wilt aantrekken en welke vaardigheden of initiatieven je wilt ontwikkelen? Ken je je team, hun behoeften en sterke punten? Heb je inzicht in de vitaliteit, de duurzame inzetbaarheid van je organisatie en wil je verzuim verminderen?
Als deze vragen te lang onbeantwoord zijn gebleven, is het hoog tijd om uit de dagelijkse ”wolken” te stappen. AIR brengt een herkenbare en eenvoudig toepasbare methodiek, een terugkerende cyclys die jouw organisatie continue in ontwikkeling houdt. Het tempo bepalen jullie zelf. We klaren de lucht en zorgen voor focus en verbondenheid, op weg naar helder weer….
Een AIR traject wordt altijd op maat gemaakt, afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie. Of het nu gaat om het toepassen van enkele methodieken of het volledige AIR traject inclusief begeleiding, alles is mogelijk. Het tempo, samenstelling en intensiteit van het AIR traject is afhankelijk van jouw behoefte.
Aantrekkelijk voor (nieuwe) medewerkers
Betrokkenheid
Solide fundament
Duidelijke richting
Initiatief en innovatie
Meer weten over de AIR methode? Lees dan verder
De complexiteit binnen organisaties maken we zo simpel mogelijk!
Aandacht
Door het delen van perspectieven ontstaan ´´nieuwe´´ verbindingen
Om tot een complete, scherpe analyse te komen van de huidige situatie binnen jouw organisatie, starten we altijd met een of meerdere AIR teamassessments. In het teamassessment halen we op interactieve wijze, aan de hand van 48 onderwerpen op ”hoe het eraan toe gaat” binnen de organisatie.
Het tweede deel van de analyse betreft een individuele inventarisatie, een digitaal assessment dat we anoniem uitzetten onder alle betrokken medewerkers. Ook hier 48 onderwerpen over 4 focusgebieden.
Het uitgangspunt: Iedereen levert input en alle input telt.
Interventies worden vaak top-down in een organisatie geïntroduceerd, maar hoe zit het met de behoefte onder medewerkers?
Dit maakt AIR inzichtelijk: Wat er goed gaat, wat de behoeftes zijn en waar de voornaamste uitdagingen liggen. Je zult versteld staan van de effecten….
De kracht van aandacht?
A-I-R creëert een vertrouwelijke setting waarin medewerkers zich zoveel mogelijk uitspreken. Medewerkers voelen zich gehoord en er ontstaat onderling begrip en commitment. Op een laagdrempelige manier komen we zodoende snel tot de kern van de organisatie.
- Verbinding en onderling begrip
- Transparantie
- Uitspreken
- Blinde vlekken inzichtelijk maken
- Nieuwe energie
- Bestaande routines doorbreken
Inzicht
De complexiteit van een organisatie zo simpel mogelijk maken, het kan met AIR
Drukte, de waan van de dag, bestaande routines, blinde vlekken. Vaak valt het niet mee om een scherpe, objectieve weergave te maken van ‘’hoe het echt gaat’’ binnen een team of organisatie. AIR brengt daar verandering in. In een wereld vol afleidingen en veranderende prioriteiten, geeft AIR helderheid en focus.
Een scherpe analyse van de huidige situatie, een 0-meting, vormt het nieuwe vertrekpunt. AIR maakt het inzichtelijk, maar ook visueel en overdraagbaar. De vinger op de ”zere” plek leggen, het was nog nooit zo eenvoudig.
De kracht van inzicht?
De AIR analyse is compleet en onbevooroordeeld. We geven een betrouwbaar en accuraat beeld van de huidige situatie binnen de organisatie. De analyse is beknopt, to the point en laat in een oogopslag zien waar de focus naartoe moet. Sturen op basis van een helder beeld, het kan met AIR.
- Simpel maken wat complex lijkt
- Visueel en overdraagbaar
- Samenhang ontdekken
- Afpellen
- Geen waardeoordeel
- Uitdragen en borgen
Route
Er werkt niets zo verbindend als een duidelijke route en een gemeenschappelijke droom
Vernieuwen we genoeg, volgen we trends en ontwikkelingen? Wat is de stip op de horizon die we gezamenlijk nastreven en welke doelstellingen en initiatieven passen hierbij?
We gaan het gezamenlijk bepalen door middel van nieuwe doelstellingen, nieuwe initiatieven en vooral nieuwe energie. We laten een ”frisse wind” waaien door de organisatie. Wat krijgt prioriteit? Dat bepalen jullie…
De kracht van een duidelijke route?
Per initiatief worden er teams samengesteld. Wie bij welk initiatief aanhaakt is afhankelijk van de kennis, affiniteit en passie van iedere medewerker. Iedere medewerker werkt aan zichzelf en tegelijkertijd aan een van de doelen van de organisatie. Synergie in doelstellingen, dat is nou een WIJ-gevoel…
De nieuwe initiatieven, bijbehorende doelstellingen, we leggen het vast in een ‘’AIR Manifesto’’. Zo wordt het voor iedereen haarscherp: Waar werken we samen aan, en welke rol speelt eenieder hierin. En nu? Op naar de toekomst……
- Doelen bepalen
- Commiteren
- Eigenaarschap
- Nieuwe initiatieven
- Autonomie en vertrouwen
- Monitoren en verankeren
Hoe nu verder?
Initiatieven starten die passen bij de behoefte van de medewerkers in het tempo dat de organisatie aankan. De AIR analyse vormt een nieuw vertrekpunt vertrekpunt.
Een nieuw vertrekpunt vraagt om een solide follow-up. Een nieuw initiatief is pas geslaagd als het succesvol wordt geïmplementeerd in de praktijk. Tot die tijd is het ‘’slechts’’ een goed idee. Kortom: Het belang van een goede vertaalslag naar de praktijk is essentieel. Ervoor zorgen dat de ontwikkelingen ”top of mind” in de alledaagse drukte is een grote uitdaging, maar noodzaak om je organisatie écht toekomstbestendig te houden.
Bij AIR benaderen we het als een ontwikkelcyclus die je op gang brengt en waar in feite geen einde aan zit. Een cyclus met een herkenbare structuur, terugkerende reflectiemomenten en repeterende activiteiten die bijdragen aan het behalen van doelen en het bereiken van de gezamenlijke stip op de horizon. Tijd beschikbaar maken en vervolgens vertrouwen en verantwoordelijkheid geven, het werkt.
- Capaciteit bepalen
- Kartrekkers benoemen
- Psychologische veiligheid borgen
- Cyclus implementeren
- Regie en voortgang monitoren
- Besturen en meten
AIR begeleidt en inspireert jouw organisatie onder andere op de volgende onderdelen:
Wij geloven niet in persoonlijke ontwikkeling zonder balans in leefstijl, niet in innovatie zonder een goede teamdynamiek, niet in duurzame inzetbaarheid zonder duidelijke focus naar de toekomst en ga zo maar door....
Het ''werkt'' echt als je alle elementen in samenhang benadert, anders ben je suboptimaal bezig
AIR2024
